10月27日下午1:30，公司在黨建活動(dòng)室會(huì)議室召開2020年三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議，總結(jié)交流三季度及今年以來公司生產(chǎn)經(jīng)營及改革發(fā)展情況，安排部署四季度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)及措施。公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)趙貴軍、張洪果、林增常、劉洪才、王蘇田、段連禮、李文龍、劉本海、張光明、曹忠新、滕略海出席會(huì)議，公司主管級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加會(huì)議。



　　公司黨委書記、董事長趙貴軍主持會(huì)議并講話。他在講話中充分肯定了公司今年以來生產(chǎn)經(jīng)營所取得的突出成績。他說：今年以來，我們按照十四屆二次職代會(huì)戰(zhàn)略部署，以問題和目標(biāo)為導(dǎo)向，以效益為中心，全力克服新冠肺炎疫情的深度影響，扎實(shí)深入地開展“全面質(zhì)量管理提升年”活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新，繼續(xù)深化內(nèi)部改革，全力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，在深耕主業(yè)、做強(qiáng)多元產(chǎn)業(yè)上持續(xù)發(fā)力，公司經(jīng)營業(yè)績大幅提升，發(fā)展質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。


　　總體來看，排除新冠肺炎疫情的影響，主體生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展繼續(xù)穩(wěn)步向好。重點(diǎn)工程方面我們的年度重點(diǎn)工程---綠色礦山建設(shè)、日照球團(tuán)原料生產(chǎn)線、上河鐵礦膏體充填、球團(tuán)脫硫脫硝超低排放改造、選礦廢石再加工項(xiàng)目全部竣工投入運(yùn)行并開始見效，王峪露天邊坡治理工程全面拉開，新尾礦庫項(xiàng)目通過驗(yàn)收，管業(yè)公司自籌資金在四川建的分公司已正常運(yùn)行并開始見效，盛威物流自籌資金利用舊廠房新建的第二條檢測線已具備條件，即將投入運(yùn)行。

　　經(jīng)過努力，截止到10月26日，公司采掘總量已經(jīng)完成了118萬噸，地采礦石115萬噸，采剝總量200萬噸，精礦總產(chǎn)量89.9萬噸，其中自產(chǎn)精礦43萬噸，球團(tuán)產(chǎn)量58萬噸，石子銷量75萬噸，鑫源礦業(yè)精礦產(chǎn)量25萬噸，我們的銷售收入已超10億元、利潤1億元，三年前我們制定的經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，干部職工干勁充足、精神面貌昂揚(yáng)向上，公司發(fā)展呈現(xiàn)出安定有序、幸福和諧的良好局面。

　　回顧這一切，主要得益于我們從去年年底開始對全部工作的早規(guī)劃、早部署和早啟動(dòng)，牢牢把握住了生產(chǎn)經(jīng)營的主動(dòng)權(quán)，加上我們抓住多年以來罕見的市場持續(xù)高價(jià)位運(yùn)行的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了增收創(chuàng)效，公司發(fā)展質(zhì)量得到新提高。得益于公司上下目標(biāo)一致，步調(diào)一致，堅(jiān)定貫徹各項(xiàng)工作部署，攻堅(jiān)克難，苦干實(shí)干加巧干。歸根到底得益于我們把“提高廣大職工群眾的幸福指數(shù)”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，贏得了最廣大職工群眾的信任、擁護(hù)和支持，進(jìn)一步激發(fā)了大家的生產(chǎn)工作積極性和干勁。這些寶貴經(jīng)驗(yàn)，值得我們在今后的工作中認(rèn)真?zhèn)鞒胁⒋罅�弘揚(yáng)。




　　趙董事長在講話中就下步重點(diǎn)工作作了安排，提出了要求。


　　一、全力打贏四季度“十三五”各項(xiàng)工作收官之戰(zhàn)。


　　二、將現(xiàn)已完工的工程項(xiàng)目組織運(yùn)行好，使之盡快發(fā)揮出效益。


　　三、借年底這個(gè)機(jī)會(huì)，要進(jìn)一步做好工作，布置好明年的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。一是要用精益管理的理念查找浪費(fèi)。二是要系統(tǒng)分析防控風(fēng)險(xiǎn)。三是高度重視安全環(huán)保工作。


　　趙董事長最后說：四季度臨近年末，我們的年度生產(chǎn)經(jīng)營收尾工作繁重而又緊迫，希望各級(jí)、各部門和各單位要深入落實(shí)公司決策部署，堅(jiān)定信心，保持定力，深入挖掘我們的生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)潛能，全員沖刺，奮力趕超，確保今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，為明年乃至“十四五”各項(xiàng)工作開好局、起好步打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)！

公司總經(jīng)理張洪果

　　公司總經(jīng)理張洪果在講話中全面回顧了三季度及今年以來生產(chǎn)經(jīng)營主要工作情況。他說：三季度，公司上下深入貫徹落實(shí)“7.24”中層干部會(huì)議精神和關(guān)于“提質(zhì)、增產(chǎn)、增效”一系列工作部署及要求，克服夏季高溫多雨、安全環(huán)保嚴(yán)查嚴(yán)管和球團(tuán)超低排放合茬時(shí)間長等綜合因素影響，統(tǒng)籌規(guī)劃各方面工作，全面加強(qiáng)生產(chǎn)組織和重點(diǎn)工程建設(shè)，主業(yè)繼續(xù)保持了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好，公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)出了新水平。




　　1-9月份公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)采出礦石166.8萬噸，綜合鐵精礦產(chǎn)量80.26萬噸，生產(chǎn)球團(tuán)51.98萬噸，銷售球團(tuán)50.03萬噸，石子、礦砂77.952萬噸。累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入10.59億元，實(shí)現(xiàn)利稅1.47億元，其中稅金6615.21萬元，利潤9166.03萬元。


　　張經(jīng)理在講話中充分肯定了各廠礦、單位、各子公司和機(jī)關(guān)各部門三季度及今年以來主要亮點(diǎn)工作，全面回顧總結(jié)了綠色礦山建設(shè)、日照球團(tuán)原料生產(chǎn)線、王峪邊坡露天治理、球團(tuán)脫硫脫硝超低排放改造、上河鐵礦膏體充填系統(tǒng)、選礦廢石再選加工、膠固粉廠建設(shè)等七項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)情況，對公司今年以來開展的全面質(zhì)量管理年活動(dòng)做了簡要總結(jié)。在指出了工作中存在的采出品位偏低、成本居高不下、安全環(huán)保能源制約生產(chǎn)經(jīng)營、全面質(zhì)量管理年活動(dòng)開展不平衡、礦石儲(chǔ)備緊張等問題和不足之后，提出了四季度生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作及措施要求。




　　采剝（掘）總量107.4萬噸，露天采出礦石24萬噸，地采采出礦石38.4萬噸，精礦產(chǎn)量11.3萬噸，外礦加工12.2萬噸，球團(tuán)產(chǎn)量23萬噸，球團(tuán)銷售23萬噸，實(shí)現(xiàn)綜合銷售收入3億元，利潤3000萬元。




　　一是高度重視安全環(huán)保工作。要超前防范，切實(shí)把各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施抓深抓實(shí)抓細(xì)。扎實(shí)開展好“冬季四防”等季節(jié)性安全工作。對球團(tuán)超低排放、生產(chǎn)生活污水處置利用、無組織排放治理管控和道路抑塵等重點(diǎn)環(huán)保工作，擬定完成或常規(guī)管控計(jì)劃，跟進(jìn)措施，抓好落實(shí)，確保公司整體排放達(dá)標(biāo)。


　　二是決戰(zhàn)四季度，確保全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。各廠、礦、單位要繼續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和全面質(zhì)量管理，落實(shí)成本管控措施，積極探索質(zhì)量、成本與效益的最佳平衡點(diǎn)，進(jìn)一步提升產(chǎn)量，確保盈利最大化。同時(shí)，要對照年度計(jì)劃找差距，采取有力措施彌補(bǔ)欠賬，爭取實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。


　　張經(jīng)理說：四季度留給我們的時(shí)間已經(jīng)不多，我們要在今年以來取得成績的基礎(chǔ)上，再接再厲，決戰(zhàn)四季度，力爭全面并超額完成全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，為順利開啟“十四五”、建設(shè)幸福和諧新家園夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)！

　　會(huì)上，日照魯南鑫源礦業(yè)科技有限公司經(jīng)理?xiàng)詈２�、選礦廠副廠長聶鑫、盛威物流公司經(jīng)理高志博、裝備供應(yīng)部副主任徐江玉、技術(shù)質(zhì)量部副主任孫羽生、后勤保障部副主任耿在雙先后作交流發(fā)言，介紹了三季度及今年以來狠抓本單位生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)或本部門管理服務(wù)的主要亮點(diǎn)工作，結(jié)合存在問題，提出了下步工作打算與措施。